学校组织开展为期三个月的职能部门和二级学院内涵建设工作指导

2025年4月-6月，学校组织开展了为期三个月的职能部门和二级学院内涵建设工作培训与指导。此次内涵建设指导分别由校内和校外专家组成的专家组对21个负责合格评估观测点建设的职能部门和16个二级学院进行一对一的指导和交流。

一、开展前期动员，提高重视程度

2025年4月17日上午，召开了本次内涵建设指导的动员会和集中培训，全体校领导，职能部门负责人和二级学院院长参会。首先，副校长范忠宝作关于职能部门和学院内涵建设工作的报告。随后，教评中心主任杨小元对此次内涵建设指导工作进行工作部署。随后，校领导对二级单位做工作指示。最后，由党委书记陈玉欢和校长胡军作讲话，强调本次内涵建设指导的重要性。

二、校内外专家指导结合，提高内涵建设指导全面性

2025年4月-6月期间，由范忠宝副校长带领评建工作办公室组成的校内专家组与校外专家对各单位进行一对一指导并进行深入交流。各单位前期先将单位的相关文件制度、工作或教学过程性材料等有关材料提交专家组审阅，再由校内专家组对单位的整体工作进行一对一的指导交流，最后由单位负责分管或联系的校领导与校外专家听取单位工作汇报后进行深入指导和交流。

三、即时制定整改措施，保证内涵建设指导有效性

在每月的内涵建设指导结束后，评建工作办公室组织本月接受指导的部门和学院开展整改措施汇报交流。各单位分享本单位内涵建设工作开展的经验以及此次内涵建设指导的收获，并提出本单位具体的整改措施，最后由校领导作工作指示。

四、优秀单位分享经验，专家组总结反馈

2025年6月20日下午，召开此次内涵建设指导的总结会议。学校董事长廖榕就，全体校领导，全体中层干部出席会议。会议首先由教务处、会计学院、创新创业学院分享本单位开展内涵建设工作的经验以及此次内涵建设指导的收获，随后由校外专家代表校内外专家组对此次内涵建设指导进行总结，最后由校长胡军做总结发言。

在学校领导的指导和带领下，此次内涵建设指导圆满成功，通过梳理工作、找准问题、着力整改，进一步推动了各职能部门和二级学院的内涵建设工作的开展，更好地发挥“以评促建”的作用。